生產(chǎn)計(jì)劃是工廠生產(chǎn)當(dāng)中的重要一步，而且通常會(huì)設(shè)置明確的崗位,。雖然表面看起來工作內(nèi)容并不算多,，但實(shí)際上的難度卻非常大，主要是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)有各種不穩(wěn)定因素,，因此生產(chǎn)計(jì)劃需要隨時(shí)調(diào)整,，并且還要結(jié)合客戶的需要以及市場(chǎng)情況來安排調(diào)整。其實(shí)很多時(shí)候生產(chǎn)計(jì)劃的困難都來自于各種因素的不確定性,，而通過工廠三維可視化的改造之后,，計(jì)劃的制定就會(huì)變得更容易也更準(zhǔn)確，還能得到更好的執(zhí)行,。

　　在理想的情況下,，一個(gè)工廠有足夠的生產(chǎn)能力，同時(shí)還有穩(wěn)定的管理控制能力,，這樣生產(chǎn)計(jì)劃的安排就會(huì)非常順利,，只要客戶有需求就可以安排生產(chǎn)，并且還能根據(jù)生產(chǎn)速度計(jì)算出完成的時(shí)間,。但是現(xiàn)實(shí)不可能這么理想,，比如人員的流動(dòng)以及設(shè)備的故障都會(huì)造成生產(chǎn)延誤，一個(gè)計(jì)劃沒有按時(shí)完成,，還會(huì)影響到之后的生產(chǎn)規(guī)劃,。但是在工廠三維可視化的系統(tǒng)當(dāng)中，各種會(huì)影響到生產(chǎn)進(jìn)度的因素都會(huì)非常清晰地顯示出來,，這樣在安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,，也就能有更多的指導(dǎo),，而且還能對(duì)可能存在的延誤情況有一定的預(yù)期，這樣在安排生產(chǎn)的時(shí)候也就不會(huì)經(jīng)常處于被動(dòng)的局面,。

　　工廠三維可視化系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)一定的自動(dòng)計(jì)劃,，畢竟這是一個(gè)很強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)，具有數(shù)據(jù)分析的能力,，還可以通過人工智能來進(jìn)一步提高對(duì)未來的預(yù)測(cè)能力,。也就是說這個(gè)系統(tǒng)會(huì)比一個(gè)計(jì)劃員有更強(qiáng)的計(jì)算能力和計(jì)劃能力，當(dāng)有客戶下訂單的時(shí)候,，能夠自動(dòng)完成合理的生產(chǎn)計(jì)劃,，車間只要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)即可。

　　一個(gè)工廠發(fā)展的規(guī)模越大,，每個(gè)月的訂單也會(huì)越多,，也還涉及到不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，這樣的情況會(huì)給生產(chǎn)計(jì)劃的安排造成更大難度,。因此及早采用工廠三維可視化,，就能夠讓管理能力跟得上生產(chǎn)能力的提升，并且有效的計(jì)劃也能帶來有效的執(zhí)行,，從管理層到執(zhí)行層都可以放心去工作,，減少管理當(dāng)中矛盾沖突的產(chǎn)生。