一圖勝千言:數(shù)據(jù)可視化不完全總結(jié)(一)

才意識到還有太多疑點要弄明白,，我們需要回到上一步重新進行之前的工作,，就像畫家翻來覆去才能比較終完成一幅杰作一樣，數(shù)據(jù)可視化的過程并不是給數(shù)據(jù)分析這個剛出爐的蛋糕加點糖霜,，而是有一個反復(fù)迭代,，不斷優(yōu)化的過程。

2019-11-28

1,、公元2019年11月28日,，星期四，農(nóng)歷二零一九年,，十一月（大）初三,，沖豬（癸亥）煞東。喜神東北,，福神正北,，財神正北,。

2,、陽歷2019年11月28日是什么星座：射手座。陽歷2019年11月28日出生的射手座,，會受到數(shù)字1（2+8=10,，1+0=1）和太陽的影響。

3,、“世界上只有一只真正的英雄主義,，但就是在看清生活的真相之后依然熱愛生活?！彼麄儾⒎悄曀资罎釅m,，而正因為暗處泥濘之晦更惜遠方燈火通明。胸藏驚雷者,，縱使踽踽獨行于暗夜茫茫,，眸子里仍蹁躚著灼灼朝曦。

4,、其中,，闡釋某一學科的思維可視化教學論文，共28篇,，占總數(shù)的49%,。思維可視化的教學應(yīng)用涉及包括語文、數(shù)學、英語,、地理,、化學、物理等11個學科,，從數(shù)量統(tǒng)計結(jié)果來看,，中學應(yīng)用比較多的前二個學科為生物，物理,。

5,、這個問題，一定是長得丑的或者就是我們這種普通人問的,。問題是,，認為長的好看就能得到很多實際的好處，其實是一種意淫,。顏值確實很重要,，但沒有重要到需要交稅。首先,，現(xiàn)在的科技非常發(fā)達,。很多人會通過整容變好看。

6,、嘗覽《坐井觀天》一文,。何為青蛙？拘于方寸之地者,，余于心常不齒之,。后方知世事不易，諸事皆難,。乃知浩浩天地下茫茫蒼生多為欲做蛙而不得者,。此生愿為井中一蛙，不知天之浩渺,，不識地之深厚,。

信息可視化整理

1、用戶行為分析,，將瀏覽,、點擊、訪問頁面的操作以高亮的可視化形式表現(xiàn),。下圖就是用戶在Google搜索結(jié)果的點擊行為,。 總結(jié)：當我們拿到數(shù)據(jù)后，先提煉關(guān)鍵信息,， 明確數(shù)據(jù)關(guān)系及主題,， 再選擇合適的圖表進行可視化,。

2、息可視化（Informationvisualization）是一個跨學科領(lǐng)域,，旨在研究大規(guī)模非數(shù)值型信息資源的視覺呈現(xiàn)（如軟件系統(tǒng)之中眾多的文件或者一行行的程序代碼）,。通過利用圖形圖像方面的技術(shù)與方法，幫助人們理解和分析數(shù)據(jù),。

3,、此外，整個可視化圖表頁面中,，色彩不宜太過豐富,，顏色比較好也不要太過鮮艷，把色彩對比強烈的顏色放到關(guān)鍵信息,，用清晰的邏輯去呈現(xiàn)變化,，突出重點部分，使用戶產(chǎn)生更好地體驗,，這才是他們比較希望看到的,。

為什么國內(nèi)可視化作品多以“一張圖讀懂””

1、因為簡明易懂,。數(shù)據(jù)可視化以圖形化的方式,，簡明、易懂,、易于操作的圖形,，給使用者帶來良好的視覺效果，降低使用者的理解難度,。數(shù)據(jù)可視化,，是關(guān)于數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學技術(shù)研究。

2,、圖表對于事物的表達往往更清晰直觀。這也是要求數(shù)據(jù)做到可視化的重要原因,。數(shù)據(jù)可視化顧名思義就是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖或表等,，以一種更直觀的方式展現(xiàn)和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。

3,、定制數(shù)據(jù)可視化 為了深入了解某個模塊的內(nèi)容,，定制數(shù)據(jù)可視化不僅可以提供數(shù)據(jù)的圖形表示，還允許更改表單,，省略不需要的內(nèi)容,，用來更深入地瀏覽以獲取更多的詳細信息。這能更好地吸引用戶的注意力,，并提供更好的溝通,。

4,、你說的是長圖或信息圖吧，其實很簡單,，你在PPT里面做好每一頁,，再用PS把他們接在一起就可以了（這是笨辦法）；第二種就是在網(wǎng)上一些相關(guān)就可以了,，非常多的,。

5、提高新聞傳播效果：新聞可視化作品通過生動形象的圖像,、動畫等形式,，將新聞內(nèi)容更加直觀、生動地呈現(xiàn)出來,，使讀者更容易理解和接受,，提高了新聞的傳播效果。

什么是可視化管理

1,、可視化管理也稱為：目視管理,、一目了然管理、一眼即知的管理,、看得見的管理,。可視化標準,，就是將可視化對象的符號或(和)圖形的設(shè)計輸出,，用規(guī)格、材質(zhì),、色彩,、字體、圖例,、實例等方式來具體表述,，以實現(xiàn)可視化管理的標準化。

2,、把無形的各種管理方法變成一抬眼就可以看見并理解的手段,，就是可視化管理。

3,、容易更改,。可視化管理的目的是將需管理的對象用一目了然的方式來體現(xiàn),。一目了然的方式,，通常是符號、圖形符號,，如：國家安全標志,，行業(yè)安全標志,，醒目的文字及圖形符號，用于警示,、禁止,、指令、安全條件提示,、引導等,。

4、可視化管理也叫目視化管理,。目視化管理實施能否成功,，有賴于推行委員會的組織、指導,，使工廠各相關(guān)部門達成共識,，步調(diào)一致地展開活動。